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关于推进通化市新型农业经营主体高质量发展的建议

   2022-01-12 百度 126 0
核心提示:关于推进通化市新型农业经营主体高质量发展的建议

一要围绕风险补短板。发挥项目资金引导作用,支持农民合作社改善生产条件,应用先进技术,提升自我融资能力,规避农业自然灾害风险;建立健全各类金融工具、生产管理手段和一系列防范和化解风险的综合管理体系。引导和支持农民用各种资源要素作价出资办社入社,探索发展多元化、多类型的新型经营模式。二要围绕典型促发展。进一步推进市、县经营主体示范联创,分级建立示范组织名录,开展示范组织监测,实行优进劣退动态管理;促进联合与合作,提升县域指导服务水平;坚持以优示范、由点到面,通过奖补激励等方式引导其规范化发展;通过总结典型发展经验,培育一批具有核心竞争力的经营主体,不断延伸下游产业链,促进各产业有机融合。三要围绕要素提效率。加快推进农村产权流转交易市场健康发展,采取“带地入社、土地租赁和土地托管”模式,加快资源变资产、资金变股金、农民变股东和农村土地资源的所有权、承包权、经营权“三权分置”改革;加快农村资源产权流转,实现土地经营规模化,提高农村资源要素优化配置和利用效率。四要围绕动力补短板。要建立准入和退出机制,尽快健全支持发展的政策体系和管理制度,建立绩效评估标准,加强规范管理,集中清理“空壳”主体,开展有针对性的摸底排查,对长期列入经营异常、严重违法失信企业和存在不良信用记录等问题的要依法退出。五要围绕服务搭平台。建立社会力量拉长产业链条,搭建服务平台,深化社企合作;采取“五统一”服务模式,创新合作方式;鼓励和支持农民合作社运用市场机制,加强与社会企业的合作;要加强对农业经济信息的发布服务,促进经营主体与农业院校、科研单位联姻,以技术指导生产,解决发展中出现的问题。六要围绕人才抓队伍。实施农村创业创新带头人金融扶持计划,鼓励引导成功人士返乡创业回报家乡。大力引进农业高层次人才,加快对本地人才的培训与培养,强化创新团队和领军人才队伍建设,建立人才库,为新型农业经营主体的创新发展增添动力。

(责任编辑:小编)
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